Nejpalčivějšími problémy jsou právě ty, které mají nejtěžší řešení z pozice samosprávy městké části Líšeň. Chybějící kanalizace na Ondráčkové ulici, WC na hřbitově, změny v MHD, Městská policie,... A tak by se dalo pokračovat. A ve všech těchto příkladech jsou pravomoci městské části buď minimální, nebo žádné. Institutce, které mají zjednat nápravu, nekonají. No a pokud konají, tak v neprospěch občanů Líšně. A nám pak nezbývá nic jiného, než se snažit přesvědčit odpovědné osoby, aby sjednaly nápravu. I proto je důležité, aby měla Líšeň více zastupitelů i v Zastupitelstvu města Brna.

Do všeho se snažím vnášet pozitivné myšlení, nemám rád řeči typu že "něco nejde". Nepletu-li se, tak v roce 2007 jsme dělali anketu mezi občany, co by si představovali v Rokli. Po jednoznačném výsledku, že by představám nejlépe vyhovoval park, jsem byl přesvědčen, že se ho nám jednou podaří zbudovat. Nyní jsme o 7 let dál, uběhly 4 roky mého prvního funkčního období jako zastupitele a ač to nebylo vůbec jednoduché, ledy se hnuly, Rokle se mění. K lepšímu. Zajděte se tam podívat. Zdaleka není hotovo, cíl je ještě daleko, ale jednou nám Rokli budou všude závidět.

Jsem vystudovaný pedagog, momentálně však neučím, ale pracovních aktivit mám více, většina je spojených s ledním hokejem. Od roku 2006 pracuji jako trenér. Momentálně jsem hlavním trenérem přípravky, 3. a 5. třídy v Hokejovém centru mládeže Warrior Brno, které má sídlo v Brně na Úvoze. Mám tedy na starosti přibližně 60 dětí, které se snažíme naučit nejen hokej, ale i z nich pomoci vychovat slušné a férové lidi.Zájmy jsou tenis, fotbal a silniční cyklistiky, četba, filmy, poker a další.

Témata se nabízejí: volnočasové aktivity, životní prostředí, bytová politika, školství a další

Tak, že s nimi budeme mluvit a znát jejich činnost, členy a plány do budoucna. Poté je možná spolupráce v několika úrovních. Nejsou to jen finanční dotace, ale také spolupráce na organizaci akcí, zprostředkování kontaktů, reklama v Líšeňských novinách, atd.